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如何将企业培训与实践相结合

1.为什么学习与行动和实践之间的关系应密切注意学习并重视学习？领导者曾经做得很好：学习就是思考，思考就会实现。少走弯路，在此过程中不会出错。必须采取行动，在工作和生活中运用知识。而不是学习，如晋仪夜走
2020-03-17

市场与销售之间的50个差异

许多来自外国公司的朋友经常问：您是在进行“营销”还是“销售”？我也经常遇到国内公司的朋友问，“销售”和“市场”有什么区别？我听到的常见抱怨是：我们公司的销售部门和市场部门总是内部摩擦，我该怎么办？作者
2020-03-16

昆明企业管理培训故事：领导者的困惑

《孙子兵法》指出：王子受士兵侵害的原因三：我不知道军队是否走得更远，也不知道军队是否可以走不回去。中士参政时感到困惑，中士是否不了解三军的权利值得怀疑。三支军队既混乱又令人怀疑，但王子们陷入了困境。也
2020-03-15

企业内部培训故事：一切皆有可能

什么都可能发生。那些不相信奇迹的人怎么会得到奇迹？ !!一家美国报纸刊登了这样的广告：ldquo，哈利花一美元买了一辆豪华轿车。当他看到这则广告时，他感到怀疑：ldquo，今天不是愚人节！但是，他仍然
2020-03-14

培训新员工是否值得？

埃森哲公司人才与组织董事总经理凯瑟琳•布尔说：“雇主希望毕业生进入公司时已经具备相关能力，但期望与现实之间始终存在差距。换句话说，很少有毕业生在来公司报告的那几天获得特定的工作技能。更糟糕的是？ Ld
2020-03-13

昆明人力资源定位和定位人员对企业发展的影响

昆明人力资源任命和任命的目的是使企业的“人员，事务和职位”分配合理化，并使企业达到“最佳利用人才，充分利用人才”的目标。他们。”它的作用得到充分发挥，最终形成了科学，合理，高效的内部运作机制，为企业带来了
2020-03-12

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